הונדערטער פון 6 ס סלאָגאַנס פֿאַר זיכערהייט פּראָדוקציע און פאַרוואַלטונג אין פאַונדרי וואַרשטאַטן
TP-01 בויען אַ סיסטעם צו פאַרמיידן אַלע דיזאַסטערז, פייליערז, חסרונות און וויסט
TP-02 עלימינירן אַלע לאָססעס און ווייסץ פון ויסריכט אַזוי אַז די ויסריכט ריטשאַז די העכסטן עפעקטיווקייַט
TP-03 פון דער שפּיץ פירער צו דער ערשטער שורה אָפּעראַטאָר, אַלע שטעקן אָנטייל נעמען אין TPM
TP-04 די מער מענטשן וואָס אָנטייל נעמען אין TPM, די מער באַטייטיק ווירקונג וועט זיין
TP-05 די יאָג פון נוץ איז די אייביק האַרץ ווערט פון אַ פאַרנעמונג
TP-06 עלימינירן ריסטריקטיוו סיבות און וויסט פּראָדוקציע פּראָדוקציע קאָס
TP-07 עלימינירן די ריסטריקטיוו סיבות און וויסט פון די פירמע 'ס קאַפּיטאַל סערקיאַליישאַן
TP-08 ברעכן די באַריערז צווישן דיפּאַרטמאַנץ און אָפּטייל פון אַרבעט און מאַכן אַן אמת מאַנשאַפֿט גייסט
TP-09 העכערן די קוואַפּעריישאַן צווישן די פּראָדוקציע אָפּטיילונג און די ויסריכט פאַרוואַלטונג אָפּטיילונג
TP-10 העכערן קוואַפּעריישאַן צווישן פּראָדוקציע דיפּאַרטמאַנץ און ומדירעקט פאַנגקשאַנאַל דיפּאַרטמאַנץ
TP-11 העכערן קוואַפּעריישאַן צווישן פּראָדוקציע סיסטעם און פֿאַרקויף סיסטעם
TP-12 פֿאַרבעסערן די פֿירמע גוף און פֿאַרבעסערן די פולשטענדיק קאַמפּעטיטיווניס פון די פֿירמע
TP-13 פֿאַרבעסערן די גוף פון די פאַרנעמונג דורך ימפּרוווינג די גוף פון מענטשן און ויסריכט
TP-14 טפּם אַקטיוויטעטן זענען ימפּרוווד ימפּרווומאַנץ פֿאַר ענטערפּריסעס
TP-15 TPM רעפערס צו די פולשטענדיק פּראָדוקציע און וישאַלט אַקטיוויטעטן מיט אַלע עמפּלוייז
TP-16 TPM ס דריי נול גאָולז: נול דיזאַסטערז, חסרונות און פייליערז
TP-17 די גרונט פּאָליטיק פון TPM: פאַרמיידן פּראָבלעמס
די האַרץ ווערט פון TP-18 TPM איז צו העכערן און פֿאַרבעסערן די קאַלטיוויישאַן פון טאלאנטן
דער ציל פון TP-19 TPM איז צו באַגרענעצן די קוילעלדיק עפעקטיווקייט פון די פּראָדוקציע סיסטעם
TP-20 TPM פּראַמאָוץ דריי סטאַגעס פון פֿאַרבעסערונג: אָפּזוך, וישאַלט און פֿאַרבעסערונג
די גאַראַנטירן פון TP-21 טפּם דורכפירונג איז צו איבערחזרן די קליין מאַנשאַפֿט
TP-22 דער ערשטער שריט צו העכערן TPM איז צו גאָר באַקענען 5S
TP-23 כאַרמאָוניאַס קוואַפּעריישאַן פון אַלע פאַנגקשאַנאַל דיפּאַרטמאַנץ פֿון פּראָדוקציע צו אָפּעראַציע און פאַרוואַלטונג
TP-24 פּראָדוקציע עפעקטיווקייַט: באַקומען די גרעסטע פּראָדוקציע מיט דער קלענסטער אַרייַנשרייַב
TP-25 דער ציל פון עפעקטיווקייַט איז צו מאַקסאַמייז די קייפּאַבילאַטיז פון ויסריכט, מענטשן און פאַרוואַלטונג
TP-26 דערגרייכן עפעקטיווקייַט דורך ימפּרוווינג די עפעקטיווקייַט פון ויסריכט, מענטשן און פאַרוואַלטונג
TP-27 דערגרייכן עפעקטיווקייַט דורך ימפּרוווינג קוואַליטעט און פּראַמאָוטינג אַנמאַנד אַקטיוויטעטן
TP-28 איר נעמען קעיר פון עס, איך נעמען זאָרג פון עס, און אַלעמען וועט נעמען קעיר פון עס צוזאַמען
TP-29 העכערן די פּראָוטאַגאַנאַסט פון TPM, אָנהייבן מיט מיר
TP-30 טוט וישאַלט און די קוואַליטעט איז געלויבט דורך אַלעמען
TC-01 מענטשן-אָריענטיד, וויסנשאפטלעכע און שפּאָרעוודיק
TC-02 שטרענג עקאנאמיע און עלימינירן וויסט
TC-03 כל שטעקן ראַטעווען און האַנדלען צוזאַמען
טק -04 פאַרלייגן וויסיקייַט פון קאַנסערוויישאַן און שטיצן קאַנסערוויישאַן נאַטור
TC-05 שפּאָרן פּראַמאָוץ אַנטוויקלונג, שפּאָרן בענעפיץ
TC-06 שפּאָרן און רידוסינג קאָס, שפּאָרן און פֿאַרבעסערן עפעקטיווקייַט
TC-07 פלייַס און שפּאָרעוודיק זענען כבוד, יקסטראַוואַגאַנס און וויסט שענדלעך
TC-08 באַשטיין אויף וויסנשאפטלעכע כידעש און פאָרזעצן די גייסט פון עקאנאמיע
TC-09 וויסט איז נישט באזירט אויף אַ קליין סומע, און סייווינגז איז נישט באזירט אויף אַ קליין סומע.
טק -10 ברייט פאַרוואַלטונג, געלט לויפן; ניט מאַטיקיאַלאַס, אָנווער פון בענעפיץ
TC-11 פלייַס און שפּאָרעוודיק, אָנהייב פֿון מיר, אָנהייב פֿון ביסל ביי ביסל
TC-12 שפּאָרן איז אַלעמען ס פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט, אַלעמען ס נוץ, אַלעמען האט עפּעס צו טאָן
TC-13 די האַרץ פון געשעפט אָפּעראַציע איז צו באַפרידיקן קאַסטאַמערז און באַקומען בענעפיץ
טק -14 סוסטאַינעד פּראַפיטאַביליטי איז דער יסוד פון אַ סאַסטיינאַבאַל אָפּעראַציע פון אַ פירמע
די צופֿרידנקייט פון קאַסטאַמערז דעפּענדס אויף די פאַרהעלטעניש-פּרייַז פאַרהעלטעניש
TC-16 פּרייז באַשלוס קומט פון די קאָסטן פון געשעפט אָפּעראַציע
TC-17 די דריי האָליסטיק אַספּעקץ פון קאָסטן פאַרוואַלטונג: אַלע שטעקן, אַלע-קייַלעכיק און אַלע-פּראָצעס
TC-18 כל שטעקן מוזן אָנטייל נעמען אין קאָסטן פאַרוואַלטונג
טק -19 שטרענג קאָסטן פאַרוואַלטונג מוזן זיין דורכגעקאָכט בעשאַס די גאנצע פּראָצעס פון פֿירמע פאַרוואַלטונג
TC-20 כל עמפּלוייז ינדיפּענדאַנטלי פֿאַרבעסערן און קאַנטיניולי רעדוצירן קאָס
TC-21 אַלעמען לייגט כידעש, און די פּרייַז איז געוויינטלעך רידוסט
TC-22 כל עמפּלוייז און קאַדרעס פאָרעם אַ אָפּגעהיט אַרבעט נוסח
TC-23 די בענטשמאַרק פון די טקם סיסטעם פֿאַר גאַנץ קאָסטן פאַרוואַלטונג איז די סטאַנדאַרט קאָס סיסטעם
טק -24 גאַנץ קאָסטן פאַרוואַלטונג טקם סיסטעם קאָנטראָל איז די בודזשעט און דורכפירונג סיסטעם
TC-25 די פּלאַטפאָרמע פון די טקם סיסטעם פֿאַר גאַנץ קאָסטן פאַרוואַלטונג איז די קאָסטן אַקאַונטינג סיסטעם
TC-26 די טרעגער פון די טקם סיסטעם פֿאַר גאַנץ קאָסטן פאַרוואַלטונג איז די סימיאַלייטיד פירמע סיסטעם
TC-27 די פאַרוואַלטונג מדרגה און די עמפּלוייז פון אַלע דיפּאַרטמאַנץ זענען קאָנסיסטענט אין רידוסינג קאָס
TC-28 שטעלן אַ סוף צו ימפּראַפּער נאַטור בעשאַס בודזשעט דורכפירונג
TC-29 באַצאָלן ופמערקזאַמקייט צו די טשעקס און וואָג פון בודזשעט דורכפירונג מאַכט
TC-30 פאַרלייגן אַ השגחה און דורכפירונג מעקאַניזאַם פון קעגנצייַטיק השגחה און טשעקס און באַלאַנסעס
TC-31 ימפּלאַמענט ריספּאַנסאַבילאַטיז און פאָרשטעלונג גאָולז פֿאַר יעדער פּלאַץ אַפּאַראַט
TC-32 אַלאַוז קאַדרעס און די מאַסע פון אויף-פּלאַץ וניץ צו נאָכגיין נידעריק-פּרייַז פּראָדוקציע מעטהאָדס
TC-33 פאַרלייגן אַ וויסנשאפטלעכע, עקאָנאָמיש און נאָרמאַל קאָס קאָנטראָל און באַשלוס-מאכן אופֿן
TC-34 פאַרלייגן אַ נאָרמאַל קאָסטן סיסטעם אויף אַ אָביעקטיוו און וויסנשאפטלעכע יקער
פּ 01 קאָנטראָלס יעדער פּראָצעס און מאכט יעדער פּראָדוקט געזונט.
פּ 02 פאַרשטאַרקן אָנפירונג פּראָצעס פאַרוואַלטונג און שטרענג קאָנטראָל פון פּראָצעס סיבות.
פּ 03 דער ערשטער שטיק דורכקוק איז נישט סלאַפּי, און דער פּראָצעס איז סטאַביל און טעות-פריי.
פּ 04 גלייך מעלדונג קיין פּראָבלעמס און האַנדלען מיט זיי אין צייט.
P05 טראַכטן וועגן אים, פאָרשונג פֿאַרבעסערונג מיטלען, פּרובירן דאָס און מאַכן אַנרימיטינג השתדלות.
פּ 06 נול כיסאָרן פּראָדוקציע פּראָצעס, 100% הויך-קוואַליטעט פּראָדוקט.
P07 ינוועסטירן אַ ביסל מער, דער אופֿן איז בעסער און די פאָרשטעלונג איז געוויינטלעך העכער.
געדענקט די אָפּערייטינג סטאַנדאַרדס P08, און איר וועט זיין באַקאַנט מיט זיי לייכט.
פּ 09 עס איז קיין זאָרג וועגן דעם מאַרך צו נוצן דעם מאַרך, און עס איז גרינג צו נוצן קראַפט.
פּ 10 איר טראַכטן, איך נוצן מיין מאַרך, עס איז שווער צו פאַרגרעסערן פּראָדוקציע.
אָנהאַלטן אין פּ 11 בילדונג און טריינינג, און די אָנליין אָפּעראַציע קען נישט זיין פאַלש.
ז 12 זאָגן הונדערט ליידיק ווערטער, עס איז בעסער צו האַנדלען גלייך.
פּ 13 אַנאַליזירן די גרונט קערפאַלי און סאָלווע די פּראָבלעם ונ דורך.
P14 אַלט פּראָבלעמס און קליין ערטער זענען אָפט פאַטאַל פֿאַר ברידז.
פּ 15 די קוואַליטעט פון אַרבעט איז אָפּגעשטעלט דורך אַלעמען, און די קוואַליטעט פון פּראָדוקטן איז אָפּגעשטעלט שיכטע פֿאַר שיכטע.
פּ 16 השתדלות צו ינסטרומענט קקק, אַרבעט וועט נישט זיין שווער.
פּ 17 פּראָסעס קוואַליטעט קאָנטראָל פונט, פּראָדוקט קוואַליטעט לייפליין.
פּ 18 דער ווייַטער פּראָצעס איז אונדזער קונה.
ק5-01. פאַרלאָזנ זיך טעקנאַלאַדזשיקאַל פּראָגרעס צו העכערן קלינער פּראָדוקציע.
ק5-02. קלינער פּראָדוקציע פאָוקיסיז אויף פאַרהיטונג.
ק5-03. העכערן קלינער פּראָדוקציע וויגעראַסלי און פארשטארקן פאַרהיטונג פון ינדאַסטריאַל פאַרפּעסטיקונג.
ק5-04. העכערן ריין פּראָדוקציע און פאַרשטיין עפעקטיוו און ריסייקלינג יוטאַלאַזיישאַן פון רעסורסן.
ק5-05. שטיצן גרין פּאַקקאַגינג און פֿאַרבעסערן די נוצן פון מיטל רעסורסן.
ק5-06. העכערן ריין פּראָדוקציע און פאַרשטיין קלאָר וואַסער און בלוי הימל.
ק5-07. העכערן קלינער פּראָדוקציע און העכערן סאַסטיינאַבאַל עקאָנאָמיש און געזעלשאַפטלעך אַנטוויקלונג.
K5-08, אָנהייב פֿון די מקור, קאָנטראָלירן די גאנצע פּראָדוקציע פּראָצעס און רעדוצירן פּאַלוטאַנץ ימישאַנז.
ק5-09. דורכפירן קלינער פּראָדוקציע אַדאַץ, פארשטארקן פאַרוואַלטונג און פֿאַרבעסערן עפעקטיווקייַט.
ק5-10. ינסטרומענט די "פּראַסעסינג געזעץ פֿאַר קלין פּראָדוקציע" און שאַפֿן אַ קאַנסערוויישאַן-אָריענטיד און ריין פאַרנעמונג.
ק5-11. ניצן ניט-טאַקסיק מאַטעריאַלס צו רעדוצירן ינווייראַנמענאַל כאַזערדז.
ק5-12. בויען אַ גרין פאַרנעמונג און באַשטיין אויף גרין פאַרוואַלטונג.
ק4-01 דיפּאַן פּראָדוקט פּראַסעסינג און פֿאַרבעסערן פּראָדוקט קוואַליטעט
ק4-02 יעדער פּראָדוקט מוזן זיין מאַניאַפאַקטשערד מיט אונדזער האַרץ
ק4-03 די דינאַמיש וואָג פון פּראָדוקציע קאַפּאַציטעט איבער די גאנצע שורה איז די יקער פֿאַר די יאָג פון נוץ
K4-04 קיין ענין ווי גרויס אָדער קליין עס איז, עס איז בעסטער צו טאָן דאָס
K4-05 די קוואַליטעט פון דיין לעבן דעפּענדס אויף די קוואַליטעט פון דיין אַרבעט
ק4-06 אָפיטן די רוי מאַטעריאַלס ביסל ביי ביסל, באַצאָלן ופמערקזאַמקייט צו די קוואַליטעט יעדער ביסל
ק4-07 האַלטן ימפּרוווינג, קאַסטינג פּראָדוקט קוואַליטעט
ק4-08 פּנים די פּראָבלעם ברייוולי און שטרעבן צו סאָלווע די פּראָבלעם!
ק4-10 דו זאלסט נישט פּראָדוצירן סאַבסטאַנדערד פּראָדוקטן און טאָן ניט צושטעלן סאַבסטאַנדערד פּראָדוקטן
ק 4-11 נול כיסאָרן פּראָדוקציע פּראָצעס, 100% קוואַליטעט פּראָדוקט
ק4-12 גוט מאַנופאַקטורינג פּראָצעס איז די גאַראַנטירן פון הויך קוואַליטעט
ק4-13 מענטשן-אָריענטיד, פאָרגע פאָרויס, נאָכגיין עקסאַלאַנס
ק4-14 באַצאָלן ופמערקזאַמקייט צו די מאַנופאַקטורינג פּראָצעס און פארשטארקן קוואַליטעט פאַרוואַלטונג
ק4-15 פּראָדוצירן סאַפיסטיקייטאַד פּראָדוקטן צו פֿאַרבעסערן מאַרק קאַמפּעטיטיווניס
ק4-16 דער ווייַטער פּראָצעס איז די דורכקוק פון די פריערדיקע פּראָצעס
ק 4-17 מאַנופאַקטורינג קוואַלאַפייד פּראָדוקטן איז דער ערשטער שריט צו ענשור קוואַליטעט
די פירמע K4-18 איז מיין היים, די קוואַליטעט דעפּענדס אויף אַלעמען
ק 4-19 מאַנופאַקטורינג מוזן פאַרלאָזנ זיך נידעריק פּרייז און פאַרמעסט דעפּענדס אויף הויך קוואַליטעט.
ק4-20 א געזונט פירמע דעפּענדס אויף אַלע עמפּלוייז צו טייַנען
ק4-21 קוואַליטי איז די לעבן פון אַן פאַרנעמונג.
יעדער K4-22 פּראָדוקט מוזן זיין סעוון מיט אונדזער האַרץ.
K4-23 אויב עס איז אַ שווער אַרבעט, עס איז אַ שניט
K4-24 גייט צוזאַמען צו שאַפֿן אַ בעסער צוקונפֿט!
ק 01 שטרענג טראכטן און שטרענג אָפּעראַציע; שטרענג דורכקוק און ערנסט וועראַפאַקיישאַן.
ק 02 אַלעמען האט די פיייקייט צו פֿאַרבעסערן, און אַלץ האט פּלאַץ פֿאַר פֿאַרבעסערונג.
ק 03 שטענדיק זוכט עפעקטיווקייַט ימפּרווומאַנץ און באַצאָלן ופמערקזאַמקייט צו מעטאָד און טעכנאָלאָגיע אין אַלץ.
K04 יבערגעבן פֿון שפּיץ צו דנאָ צו דערגרייכן אַ העסקעמ -קולעם, קאָואָרדאַנאַט לינקס און רעכט צו זוכן פּראָגרעס.
ק 05 איין נעגלאַדזשאַנט דערט מענטשן זענען פאַרנומען, אַלעמען איז מער אָפּגעהיט און סמודער.
ק 06 פאַרהיטנדיק וישאַלט איז דורכגעקאָכט אין צייט און די פּראָדוקציע איז גלאַט.
ק 07 רעגולער וישאַלט פון ינסטראַמאַנץ און ויסריכט, געוויינטלעך סמודער פּראָדוקציע
K08 אויב איר זען דיין אויגן, דיין הענט און דיין האַרץ, איר קענען נישט באַקומען באַפרייַען פון די שלעכט
K09 פראָנטלינע וואָרקערס, ביטע באַצאָלן ופמערקזאַמקייט, די קוואַליטעט און עפעקטיווקייַט ליגט אין איר
ק 10 מער ופמערקזאַמקייט צו ווייניקער פּראָבלעמס
ק 11 פּראָדוצירן פּראָדוקטן אָן קוואַליטעט איז עקוויוואַלענט צו פּראָדוצירן אַרויסגעוואָרפן מיסט
ק 12 טאָן אַ גוטע אַרבעט אין פּראָדוקט פּאַקקאַגינג צו ענשור די לעצט פּראָדוקט קוואַליטעט
ק 13 פארשטארקן מאַנשאַפֿט בנין און פֿאַרבעסערן אַרבעט עפעקטיווקייַט.
ק 14 אַלעמען לייגט כידעש, און די פּרייַז איז געוויינטלעך רידוסט.
ק 15 וואָלט בעסער קאָנטראָלירן פריער ווי ריווערק דערנאָכדעם.
ק 16 אַלטע פּראָבלעמס זאָל זיין געהיילט; מינערווערטיק פּראָבלעמס זאָל באַצאָלן ופמערקזאַמקייַט צו.
ק 17 שטרעבט צו טאָן אַ גוטע אַרבעט אין איין צייט און שטרעבן פֿאַר די גרעסטע נוץ.
ק 18 איז אַ טעות-פריי מומחה, סטריידינג פאָרויס צו נול חסרונות.
ק 19 דו זאלסט נישט אַרבעטן שווער הייַנט, פּרובירן צו געפֿינען אַ אַרבעט מאָרגן.
ק 20 ניצן עלעקטרע בעשאָלעם און שפּאָרן וואַסער; פייער-פייטינג פאַסילאַטיז זענען קעסיידער מיינטיינד.
דער K21 ווערכאַוזינג פּרינציפּ מוזן זיין נאכגעגאנגען, און ערשטער אין, ערשטער איז די יקער.
ק 22 קעמיקאַלז זענען זייער געפערלעך, אַזוי זיין אָפּגעהיט ווען סטאָרינג און נוצן זיי.
ק 23 די ינקאַמינג און אַוטגאָוינג מאַטעריאַלס מוזן זיין רעקאָרדעד קלאר, און די אַקאַונטינג פאַרוואַלטונג איז מער קלאָר.
ק 24 טשערישיז מאַטעריאַלס און וואַלועס קוואַליטעט; גלייַך פּלאַנירונג און קלאָר מאַרקינגז.
ק2-01, אַדכיר צו ערשטער-סאָרט פאַרוואַלטונג, פּראָדוצירן ערשטער-סאָרט פּראָדוקטן
ק2-02, טאָן ניט אָננעמען דעפעקטיווע פּראָדוקטן, טאָן ניט מאַכן דעפעקטיווע פּראָדוקטן, טאָן ניט פּראָדוצירן דעפעקטיווע פּראָדוקטן
ק2-03. די ימערדזשאַנס פון דעפעקטיווע פּראָדוקטן איז אַ טעכניש פּראָבלעם, און די אַוטפלאָו פון דעפעקטיווע פּראָדוקטן איז אַ פאַרוואַלטונג פּראָבלעם
ק2-04, מאַטעריאַל רידזשענעריישאַן, געהעריק קלאַסאַפאַקיישאַן, וויסט רעדוקציע, ויסמיידן וויסט
K2-05, טאָן אַ גוטע אַרבעט אין פּראָדוקט פּאַקקאַגינג צו ענשור די לעצט קוואַליטעט פון די פּראָדוקט
ק2-06, סטרענגטהען אויף-פּלאַץ פּראָצעס פאַרוואַלטונג און שטרענג פּראָצעס פאַקטאָר קאָנטראָל
ק2-07. אַדכיר צו די ווערכאַוס פאַרוואַלטונג פּרינציפּן פון איין טעלער, צוויי טשעקס, דריי מאַטעריאַלס און פיר מינוס נומערן
ק2-08, שווער ווערכאַוזיז, קיין פיירווערקס
ק2-09. דער פּרינציפּ פון ווערכאַוזינג מוזן זיין באמערקט. ערשטער אין, ערשטער אויס איז די יקער
ק2-10, אָפיטן מאַטעריאַלס, ווערט קוואַליטעט, ראַשאַנאַלי פּלאַן, קלאָר מאַרקס, שעפּן מיט זאָרג
K2-11, די ינקאַמינג און אַוטגאָוינג מאַטעריאַלס מוזן זיין קלירד און די אַקאַונטינג פאַרוואַלטונג זאָל זיין קלאָר
ק2-12, ינקאָמינג דורכקוק לויט סטאַנדאַרדס, די עקספּרעס קוואַליטעט איז געוויינטלעך סטאַביל
ק2-13. קיינמאָל טרעפן די סטאַטוס קוואָ פֿאַר אַרבעט און קעסיידער שטעלן העכער רעקווירעמענץ
K2-14, עס איז קיין מאָס צו ויסמיידן רעדן וועגן פאַרוואַלטונג, ווי צו אַרבעטן אָן אַ פּלאַן
ק2-15, פלייַסיק וישאַלט פון ינסטראַמאַנץ און ויסריכט, געוויינטלעך סמודער פּראָדוקציע
K2-16, די רוי מאַטעריאַלס פון די פּראָדוקט זענען נישט רילאַקסט, און די סאַבסאַקוואַנט פּראַסעסאַז זענען בלויז רילאַקסט
ק3-01. אָפיטן מאַטעריאַלס, ווערט קוואַליטעט, פּלאַן ראַשאַנאַלי און קלאר ידענטיפיצירן.
ק3-02. נעסעססיטיעס זענען געשטעלט אין זאָנעס און קלאר אנגעצייכנט פֿאַר גרינג אַקסעס.
ק3-03. די ינקאַמינג און אַוטגאָוינג מאַטעריאַלס מוזן זיין רעקאָרדעד קלאר און די אַקאַונטינג פאַרוואַלטונג מוזן זיין קלאָר.
ק3-04. קעמיקאַלז זענען זייער געפערלעך. זיין אָפּגעהיט אין סטאָרידזש און נוצן.
ק3-05. דער פּרינציפּ פון ווערכאַוזינג מוזן זיין באמערקט. ערשטער אין, ערשטער אויס איז דער שליסל.
ק3-06, ערגער פּראָדוקט לעגיטימאַציע און אפגעזונדערטקייט, אומגעקערט מאַטעריאַלס זענען וויכטיק און גרינג צו שעפּן.
K3-07, שטרענג נאָכפאָלגן די ינוואַנטאָרי סיסטעם און ענשור אַז די אַקאַונץ זענען קאָנסיסטענט.
ק3-08. יעדער מענטש האט זיין אייגענע פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט און יעדער פאַרמאָג האט זיין אייגענע באַזיצער. פארשטארקן קאַסטאַדי און נעמען מיטלען צו פֿאַרבעסערן די פאַרוואַלטונג סיסטעם.
ק3-09. שטרענג נאָכגיין די פאַבריק כּללים און רעגיאַליישאַנז, סטאָרז און נוצן קלאר.
ק3-10, גלייַך האַנדלינג און ויסקער, און אָפיטן די פירות פון אַרבעט.
ק3-11. פירעוואָרקס זענען שטרענג פּראָוכיבאַטאַד אין ווערכאַוזיז.
ק3-12, אָפיטן זאכן, שעפּן מיט זאָרג.
ק3-13. גוט נוצן פון סטאָרידזש קאַפּאַציטעט, שנעל ויסקער פון סכוירע, הויך סטאָרידזש קוואַליטעט און זיכערקייט געראַנטיד.
ק3-14. ווערכאַוס פאַרוואַלטונג איז ינדיספּענסאַבאַל צו באַקומען געזונט און ריסיווינג אַפּעריישאַנז.
ק3-15. פּעריאָדיש אַוועקלייגן און ווידדראָאַל פון אַקאַונץ, און בייַצייַטיק באַזייַטיקונג פון שלעכט מאַטעריאַלס.
ק3-16. צולייגן מאָדערן פאַרוואַלטונג טעכנאָלאָגיע צו קעסיידער פֿאַרבעסערן די ווערכאַוס פאַרוואַלטונג מדרגה.
ק3-17. ינקאָמינג מאַטעריאַלס זענען ינספּעקטיד לויט צו סטאַנדאַרדס, און פּראָדוקט קוואַליטעט איז געראַנטיד.
ק3-18. אַדכיר צו די סטאָרידזש פאַרוואַלטונג פּרינציפּ פון איין טעלער, צוויי טשעקס, דריי מאַטעריאַלס און פיר מינוס נומערן.
AC01, הויך קוואַליטעט, נידעריק פּרייַז, קורץ עקספּרעס צייט.
AC02. מינימיזירן די רעסורסן פאַרנומען דורך די פּראָדוקציע פון די פאַרנעמונג.
AC03, צו מינאַמייז פאַרנעמונג פאַרוואַלטונג און אָפּערייטינג קאָס.
AC04, דער זעלביקער פּראָדוקט איז געשאפן צו די לאָואַסט פּרייַז אין דער וועלט.
אַק 05, נול ינוואַנטאָרי, נול וויסט, נול כיסאָרן; נול דורכפאַל, נול סטאַגניישאַן, נול ומגליק.
AC06, דער פּראָצעס פון פּערסוינג עקסאַלאַנס און ענדזשויינג שליימעסדיק רעזולטאַטן.
AC07. דאַר פּראָדוקציע טראכטן איז דער שליסל צו די פול נוץ פון ERP.
AC08. דאַר פּראָדוקציע איז דער בלויז וועג צו כאַפּן די וועלט-קלאַס מדרגה.
AC09, סאָף יאָג, זיבן נול לעצט גאָולז.
AC10, עלימינירן אַלע וויסט יאָג, קעסיידער פֿאַרבעסערן און פֿאַרבעסערן.
SC01, JIT-דריי עלעמענטן פון בייַצייַטיק פּראָדוקציע: פּראָדוקציע לויט די קלאַפּן, איין-שטיק לויפן און ציען פּראָדוקציע.
SC02. דריי גאָולז-די דריי גאָולז פון דאַר פּראָדוקציע זענען: הויך קוואַליטעט, נידעריק פּרייַז און קורץ עקספּרעס צייט.
SC03, דאַר נשמה-די נשמה פון דאַר פּראָדוקציע איז קעסיידערדיק פֿאַרבעסערונג און די יאָג פון שליימעס.
SC04. דאַר פּראָדוקציע הויז-די דאַר פּראָדוקציע הויז איז קאַמפּאָוזד פון גרויס פּילערז און אַ יסוד. די צוויי פּילערז אָפּשיקן צו בייַצייַטיק פּראָדוקציע און אָטאַמיישאַן, און איין יסוד רעפערס צו באַלאַנסט פּראָדוקציע.
סק 05, דער פּרינציפּ פון דרייַ דיטערמאַנינגז -דער פּרינציפּ פון דרייַ דיטערמאַנז פון -5 ס איז: אַלע זאכן מוזן זיין פּאַזישאַנד, פאַרפעסטיקט באַנד, און קוואַנטיטאַטיווע.
SC06, דזשיט-צייט פּראָדוקציע איז צו נוצן די מינדסטער רעסורסן צו פּראָדוצירן די פּראָדוקטן און קוואַנטאַטיז וואָס דער קונה דאַרף אין דער צייט וואָס דער קונה דאַרף.
SC07, די צוויי פּילערז-די צוויי פּילערז פון דאַר פּראָדוקציע זענען: בייַצייַטיק פּראָדוקציע און אָטאַמיישאַן.
SC08, 5S נאָרמאַל אָפּעראַציע -5S און נאָרמאַל אָפּעראַציע זענען די יקער און גאַראַנטירן פֿאַר די ימפּלאַמענטיישאַן פון דאַר פּראָדוקציע.
SC09, די זיבן וויסטז-די זיבן וויסט פון דאַר פּראָדוקציע: ווארטן, האַנדלינג, ינוואַנטאָרי, אָוווערפּראַדאַקשאַן, אַקשאַנז, פּראַסעסינג און פּראַסעסאַז.
SC2-01, פֿאַרבעסערן די סיסטעם, אַפּטאַמייז דעם פּראָצעס, דאַר פּראָדוקציע, פול ימפּלאַמענטיישאַן.
SC2-02, עלימינירן אַלע וויסט, נאָכגיין עקסאַלאַנס און קעסיידערדיק פֿאַרבעסערונג.
SC2-03, ניצן הייסט טעקניקס צו פֿאַרבעסערן עפעקטיווקייַט, רעדוצירן קאָס און פֿאַרבעסערן קוואַליטעט.
SC2-04, דאַר פּראָדוקציע-איז דער בלויז וועג צו אַ פאַרנעמונג אין דער וועלט קלאַס.
SC2-05, אַ לויפן איז אַן אידעאל, קריייטינג אַ אַנינעראַפּטיד פּראָצעס.
SC2-06, סאָף יאָג פון די לעצט ציל פון 7 זעראָס!
SC2-07, וויסט רעדוקציע, רעדוקציע און דערנאָך רעדוקציע, אַבנאָרמאַל פֿאַרבעסערונג און דערנאָך פֿאַרבעסערונג.
SC2-08. יבעריק פּראָדוקציע סיבות זענען נישט ינוועסטאַד, און אַלע געשעפט אַקטיוויטעטן זאָל זיין רעוועכדיק.
SC2-09, לויט צו פאָדערונג, די לאָואַסט פּרייַז.
SC2-10, קאָנטראָלירן די אַרבעט לויפן טשאַרט
SC2-11, רעדוצירן קאָס, פֿאַרבעסערן קוואַליטעט און פאַרקירצן פּראָדוקציע סייקאַלז.
SC2-12, דאַר טינגקינג: עלימינירן און רעדוצירן די "אַכט ווייסץ"
SC2-13, די לעצט ציל פון דאַר פּראָדוקציע: הויך קוואַליטעט, קורץ עקספּרעס צייט און נידעריק פּרייז.
SC2-14, די יאָג פון 7 נול גאָולז, קיינמאָל סאָף.
סק 2-15, אַרבעט מאַסע באַלאַנסינג.
IE01, ינדאַסטריאַל אינזשעניריע, דער יסוד פון דאַר פּראָדוקציע. די געשעפט סוויווע פון ענטערפּריסעס האט זייער טשיינדזשד, פייסינג פאַרשידן פּראָבלעמס אַזאַ ווי ינקריסינג פּראָדוקציע קאָס, פעלן פון אַרבעט און מאַרק פאָדערונג מיט קליין באַטשאַז און דיווערסאַפאַקיישאַן. דאָס מאכט געשעפט אַפּעריישאַנז ינקריסינגלי שווער און פּראַפיץ אַראָפּגיין. אויב די פאַרנעמונג זיך טוט נישט מאַכן קאָראַספּאַנדינג ענדערונגען אין די פּראָדוקציע פאַרוואַלטונג מעקאַניזאַם און פּראָדוקציע אופֿן, עס וועט זיין ינעוואַטאַבאַל פריער אָדער שפּעטער באַשערט צו זיין ילימאַנייטאַד. דער מאַרק ריקווייערז קליין באַטשאַז און דיווערסאַפאַקיישאַן, און די מערסט עפעקטיוו וועג צו האַנדלען מיט דעם ענדערונג איז דאַר פּראָדוקציע.
IE02 און IE זענען וויסנשאפטלעכע מעטהאָדס צו פֿאַרבעסערן עפעקטיווקייַט, פּרייַז און קוואַליטעט. ערשטער באַשטימען די קלאַפּן צייט: קיין ענין וואָס פּראָדוקט, עס וועט זיין מאַניאַפאַקטשערד אין פּונקט די צייט עס מוזן זיין געענדיקט.
IE03, פֿאַרבעסערן פּראָדוקציע קוואַליטעט און פּראָדוקציע עפעקטיווקייַט צו רעדוצירן קאָס.
IE04. באַזירט אויף טעכנאָלאָגיע, קאָואַפּערייט מיט וויסנשאפטלעכע פאַרוואַלטונג, געפֿינען פּראָבלעמס, סאָלווע פּראָבלעמס און פאַרמיידן פּראָבלעמס.
IE05. פֿאַרבעסערן פאַרוואַלטונג מיט ינזשעניעריע מעטהאָדס און פּלאַנירן פּראַדזשעקס מיט פאַרוואַלטונג קאַנסעפּס.
יע 06, אַפּטאַמייז די פּראָדוקציע אָפּעראַציע פּראָצעס צו דערגרייכן מאַקסימום עפעקטיווקייַט און נוץ.
די דריי פּרינציפּן פון IE07 און IE: סימפּלאַפיקיישאַן, ספּעשאַלאַזיישאַן און סטאַנדערדיזיישאַן.
IE08. בעטן בענעפיץ פון קאַמף אַנאַליסיס און אָפּטימאַללי אַלאַקייט לימיטעד רעסורסן.
IE09. עלימינירן ומנייטיק מווומאַנץ און האָבן די שאָרטיסט באַוועגונג דיסטאַנסע.
IE10. גיין אויס פון די אָפיס, גיין צו די סצענע, גיין צו די מענטשן.
C28-01. סאָרטינג-דיסטינגגווישינג די ציל פון זאכן און רימוווינג די אַניוזד זאכן
C28-02. רעאָרגאַניזאַטיאָן-נעסעססיטיעס זענען געשטעלט אין זאָנעס, קלאר אנגעצייכנט און גרינג צו אַקסעס
ק28-03, רייניקונג-באַזייַטיקן מיסט און שמוץ און פאַרמייַדן פאַרפּעסטיקונג
C28-04, קלין-באַצאָלן ופמערקזאַמקייט צו ינווייראַנמענאַל שוץ און העכערן קלינער פּראָדוקציע
C28-05. ליטעראַסי-אַנטוויקלען גוטע כאַבאַץ און פֿאַרבעסערן קוילעלדיק קוואַליטעט
C28-06. זיכערקייַט-מענטשן-אָריענטיד, קאַרינג פֿאַר לעבן, ינשורינג זיכערקייַט
C28-07, שפּאָרן-פלייַס און שפּאָרעוודיק, אָפיטן רעסורסן
C28-08. סערוויס-סערווינג קאַסטאַמערז, סערווינג אנדערע
C28-09, עפפיסיענסי-מאַכן פול נוצן פון צייט און קאַנטיניואַסלי פֿאַרבעסערן עפעקטיווקייַט
C28-10. פּערסיסטאַנס-אַרויספאָדערן צו אַנטקעגנשטעלנ זיך טשאַלאַנדזשיז און אָנהאַלטן אין פּראַמאָוטינג 10 ס פאַרוואַלטונג
C27-01. סאָרטינג-ויסטיילן דער ציל פון זאכן און באַזייַטיקן די אַניוזד זאכן
C27-02. רעאָרגאַניזאַטיאָן-די נייטיק זאכן זענען סעפּעראַטלי געשטעלט און קלאר אנגעצייכנט פֿאַר גרינג אַקסעס
C27-03. רייניקונג-באַזייַטיקן מיסט און שמוץ און פאַרמייַדן פאַרפּעסטיקונג
C27-04, ריין-טייַנען די פריערדיקע 3 ס רעזולטאַטן, מאַכן זיי סטאַנדערדייזד און סטאַנדערדייזד
C27-05. ליטעראַסי-אַנטוויקלען גוטע כאַבאַץ און פֿאַרבעסערן קוילעלדיק קוואַליטעט
ק27-06, פעסטקייַט, דעדיקאַציע, בטחון, 5 ס אַקטיוויטעטן זענען געראַנטיד.
C27-07 און 5S האָבן אַ פולשטענדיק ווירקונג, און פּערסיסטאַנס איז דער שליסל.
C27-08 און 5S אַרייַנציען ניט בלויז אַלע עמפּלוייז, אָבער אויך דאַרפן אַלע עמפּלוייז צו פיר.
C27-09. די אָרגאַניזאַציע איז געזונט דורכגעקאָכט און די אַרבעט עפעקטיווקייַט איז ימפּרוווד שריט דורך שריט.
C27-10, באַשטיין אויף רייניקונג, די שיין סוויווע איז טאַקע גוט.
C27-11, ציכטיק און טאָן דאָס יעדער טאָג, רייניקן זיך פון צייט צו צייט.
C27-12. פאַרריכטן און זיין גרונטיק, ציכטיק און פירן אַלץ.
C10-01 8S-קלין אַרויף און טאָן דאָס יעדער טאָג, רייניקונג פון צייט צו צייט
C10-02 8S- ופמערקזאַמקייט צו וויסנשאַפֿט און מענטשהייט איז די ריכטונג פון רעקטאַפאַקיישאַן
C10-03 8S-צי עס איז קענטיק אָדער ומזעיק, עס מוזן זיין ונ דורך קלינד
C10-04 8 ס-טינגקינג, פאָרשונג און ימפּרוווינג מיטלען, טריינג, פּערסאַוויר
C10-05 8S- אַקטיוולי אָנטייל נעמען אין די אָנטייל, געוויינטלעך בלייַבן אַוועק פון די באַלאַגאַן
C10-06 8S-שאַפֿן אַ באַקוועם ווערקפּלייס און קאַנטיניואַסלי פֿאַרבעסערן די אַרבעט עפעקטיווקייַט
C10-07 8 ס-קלינינג איז דורכגעקאָכט געזונט, ריין און ריין אָן זאָרג
C10-08 8 ס-סטרענגטהען די געפיל פון דינסט און שטיצן דעם גייסט פון דעדיקאַציע
C10-09 ויסטיילן צווישן נייטיק און ומנייטיק זאכן און ריזאַלטינג אַוועקוואַרפן זאכן
C10-10 קלאר פּלאַן, געפינען און ידענטיפיצירן די אָרגאַניזירט ייטאַמז
C10-11 ריין און ריין אָפט צו האַלטן אַ ריין און ליכטיק סוויווע
C10-12 טייַנען די פריערדיקע 3S דערגרייכונגען, מאַכן זיי סטאַנדערדייזד און סטאַנדערדייזד
C10-13 אַנטוויקלען גוטע כאַבאַץ און פֿאַרבעסערן קוילעלדיק קוואַליטעט
C10-14 עלימינירן אַלע פאַרבאָרגן זיכערהייט כאַזערדז און ענשור די זיכערקייט פון פּראָדוקציע און אַרבעט
C10-15 זיין פלייַסיק און שפּאָרעוודיק, זאָרגן פֿאַר ציבור פאַרמאָג, נעמען די פאַבריק ווי דיין היים און אַנטוויקלען צוזאַמען
C10-16 פארשטארקן די געפיל פון דינסט און שטיצן דעם גייסט פון דעדיקאַציע
C9-01 7S-קלין אַרויף און טאָן דאָס יעדער טאָג, רייניקן זיך פֿון צייט צו צייט
C9-02 7S- ופמערקזאַמקייט צו וויסנשאַפֿט און מענטשהייט איז די ריכטונג פון רעקטאַפאַקיישאַן
C9-03 7S-צי עס איז קענטיק אָדער ומזעיק, עס מוזן זיין ונ דורך קלינד
C9-04 7S-טינגקינג, לערנען און ימפּרוווינג מיטלען, טריינג, פּערסאַוויר
C9-05 7S- אַקטיוולי אָנטייל נעמען אין די אָנטייל, געוויינטלעך בלייַבן אַוועק פון די באַלאַגאַן
C9-06 7S-שאַפֿן אַ באַקוועם ווערקפּלייס און קאַנטיניואַסלי פֿאַרבעסערן די אַרבעט עפעקטיווקייַט
C9-07 7S- רייניקונג איז דורכגעקאָכט געזונט, רייניקונג און רייניקונג זענען קיין זאָרג
ק9-08 7 ס-ימפּלעמענטאַטיאָן ווירקונג איז קענטיק, פּערסאַוויראַנס איז דער שליסל
C9-09 סאָרטינג-דיסטינגויש נויטיק און ומנייטיק זאכן און באַזייַטיקן ומנייטיק זאכן בעשאָלעם
C9-10 רעאָרגאַניזאַטיאָן-קלאר פּלאַן און ידענטיפיצירן די אָרגאַניזירט ייטאַמז
C9-11 רייניקונג-אָפט ריין און ריין צו האַלטן אַ ריין און ליכטיק סוויווע
C9-12 קלין-טייַנען די פריערדיקע 3 ס דערגרייכונגען, מאַכן זיי סטאַנדערדייזד און סטאַנדערדייזד
C9-13 ליטעראַסי-אַנטוויקלען גוטע כאַבאַץ און פֿאַרבעסערן קוילעלדיק קוואַליטעט
C9-14 זיכערקייַט-עלימינירן אַלע פאַרבאָרגן זיכערקייַט כאַזערדז און ענשור די זיכערקייט פון פּראָדוקציע און אַרבעט
C9-15 טריץ-פלייַס און שפּאָרעוודיק, זאָרגן פֿאַר ציבור פאַרמאָג, נעמען די פאַבריק ווי היים און אַנטוויקלען צוזאַמען
C9-16 סערוויס-סטרענגטה סערוויס וויסיקייַט און שטיצן דעדיקאַציע
C5-01 6S-קלין אַרויף און טאָן דאָס יעדער טאָג, רייניקן זיך פֿון צייט צו צייט
C5-02 6S- ופמערקזאַמקייט צו וויסנשאַפֿט און מענטשהייט איז די ריכטונג פון רעקטאַפאַקיישאַן
C5-03 6S-צי עס איז קענטיק אָדער ומזעיק, עס מוזן זיין ונ דורך קלינד
C5-04 6S-טינגקינג, ריסערטשינג און ימפּרוווינג מיטלען, פּרובירן און מאַכן אַנרימיטינג השתדלות
C5-05 6S- אַקטיוולי אָנטייל נעמען אין די אָנטייל, געוויינטלעך בלייַבן אַוועק פון די באַלאַגאַן
C5-06 6S-שאַפֿן אַ באַקוועם ווערקפּלייס און קאַנטיניואַסלי פֿאַרבעסערן די אַרבעט עפעקטיווקייַט
C5-07 6S-גוטע רייניקונג, קיין זאָרג וועגן רייניקונג
ק5-08 6 ס-ימפּלעמענטאַטיאָן ווירקונג איז קענטיק, פּערסאַוויראַנס איז דער שליסל
C5-09 סאָרטינג-דיסטינגויש נויטיק און ומנייטיק זאכן און באַזייַטיקן ומנייטיק זאכן בעשאָלעם
C5-10 רעאָרגאַניזאַטיאָן-קלאר פּלאַנירן און געפֿינען די אָרגאַניזירט ייטאַמז און צייכן זיי
C5-11 רייניקונג-אָפט ריין און ריין צו האַלטן אַ ריין און ליכטיק סוויווע
C5-12 קלין-טייַנען די פריערדיקע 3 ס דערגרייכונגען, מאַכן זיי סטאַנדערדייזד און סטאַנדערדייזד
C5-13 ליטעראַסי-אַנטוויקלען גוטע כאַבאַץ און פֿאַרבעסערן קוילעלדיק קוואַליטעט
C5-14 זיכערקייַט-עלימינירן אַלע פאַרבאָרגן זיכערקייַט כאַזערדז און ענשור די זיכערקייט פון פּראָדוקציע און אַרבעט
C14-01 רעדוצירן וויסט, פֿאַרבעסערן קוואַליטעט, ציכטיק און באַקוועם, זיכערקייַט רעגיאַליישאַנז
c14-02 נעבעך פּלאַץ, נעבעך מאַרק, נעבעך מאַרק, סטאַגנאַנט אַנטוויקלונג
c14-03 ניצן 5S צו פֿאַרבעסערן די פירמע בילד ניצן 5S צו פֿאַרבעסערן די קרעדיט פון די פירמע
c14-04 ימפּלאַמענט 5 ס אַקטיוויטעטן צו פֿאַרבעסערן שטעקן קוואַליטעט
c14-05 פאַרריכטן און זיין גרונטיק, ציכטיק און פירן אַלץ
c14-06 5S איז ניט בלויז די אָנטייל פון אַלע עמפּלוייז, אָבער אויך די פירונג פון אַלע עמפּלוייז
c14-07 ריין אַרויף און טאָן גוט, אַרבעט פיר באַקקגאַממאָן
c14-08 5S איז דורכגעקאָכט איידער עס איז דורכגעקאָכט
c14-09 הויך-קוואַליטעט פּראָדוקטן קומען פֿון אַ הויך-ציל אַרבעט סוויווע
ק14-10 רייניקונג און רייניקונג, שיין סוויווע איז טאַקע גוט
c14-11 שאַפֿן אַ רעפרעשינג אַרבעט סוויווע, פֿאַרבעסערן אַרבעט מאָראַל און עפעקטיווקייַט
c14-12 דיוויזשאַן פון אַרבעט און קוואַפּעריישאַן רייניקונג, איך גלויבן אַז מאָרגן וועט זיין בעסער
c14-13 די ערטער וואָס זענען קענטיק און ומזעיק מוזן זיין ונ דורך קלינד
c14-14 רייניקן און רייניקן יעדער טאָג
c14-15 5S סטאַרץ מיט ליטעראַסי און ענדס מיט ליטעראַסי
c14-16 ריאָרגאַנייז, זיין גרונטיק, אָרגאַניזירן אַלץ און פירן
C2-01 5S- קלין אַרויף און טאָן דאָס יעדער טאָג און רייניקן זיך פֿון צייט צו צייט
C2-02 5S- ופמערקזאַמקייט צו וויסנשאַפֿט און מענטשהייט איז די ריכטונג פון רעקטאַפאַקיישאַן
C2-03 5S-צי עס איז קענטיק אָדער ומזעיק, עס מוזן זיין ונ דורך קלינד
C2-04 5 ס-טינגקינג, פאָרשונג און ימפּרוווינג מיטלען, טריינג, פּערסאַוויר
C2-05 5S- אַקטיוולי אָנטייל נעמען אין די אָנטייל, געוויינטלעך בלייַבן אַוועק פון די באַלאַגאַן
C2-06 5S-שאַפֿן אַ באַקוועם ווערקפּלייס און קאַנטיניואַסלי פֿאַרבעסערן די אַרבעט עפעקטיווקייַט
C2-07 5S-גוטע רייניקונג, קיין זאָרג וועגן רייניקונג
ק2-08 5 ס ימפּלאַמענטיישאַן ווירקונג איז קענטיק, פּערסאַוויראַנס איז דער שליסל
C2-09 סאָרטינג-דיסטינגויש די נייטיק און ומנייטיק זאכן און אַוועקוואַרפן די אַנוואָנטיד זאכן בעשאָלעם
C2-10 רעאָרגאַניזאַטיאָן-קלאָר פּלאַנירונג, פּאַזישאַנינג און מאַרקינג פון די אָרגאַניזירט ייטאַמז
C2-11 רייניקונג-אָפט ריין און ריין צו האַלטן אַ ריין און ליכטיק סוויווע
C2-12 קלין-טייַנען די פריערדיקע 3 ס דערגרייכונגען, מאַכן זיי סטאַנדערדייזד און סטאַנדערדייזד
C2-13 ליטעראַסי-אַנטוויקלען גוטע כאַבאַץ און פֿאַרבעסערן קוילעלדיק קוואַליטעט
c13-8S01 סאָרטינג די ציל פון זאכן און רימוווינג ומנייטיק אַבדזשעקץ
c13-8S02 פאַרריכטן, רעקטאַפיי, זיין גרונטיק, ציכטיק און פירן אַלץ
c13-8S03 ופראַמען ויסקערן אַלטע אידעען, אויסקערן נייע וועלטן
ק13-8ס 04 רייניקונג אַראָפּנעמען מיסט און שמוץ צו פאַרמייַדן פאַרפּעסטיקונג
c13-5s05 ליטעראַסי אַנטוויקלען גוטע כאַבאַץ און פֿאַרבעסערן קוילעלדיק קוואַליטעט
C13-6S06 זיכערקייַט ענשור די זיכערקייט פון אַרבעט און פּראָדוקציע, זאָרגן פֿאַר לעבן און שטעלן מענטשן ערשטער
c13-7s07 שפּאָרן, רעדוצירן מענטשלעך קאָס, צייט, ינוואַנטאָרי, מאַטעריאַל קאַנסאַמשאַן און אנדערע סיבות פון די פאַרנעמונג
c13-8s08 סערוויס פארשטארקן די געפיל פון דינסט און שטיצן דעם גייסט פון דעדיקאַציע
c13-9s09 צופֿרידנקייט טענות זענען געשווינד כאַנדאַלד און קאַסטאַמערז זענען צופֿרידן און צופרידן.
C01 פינישינג: ויסטיילן די ציל פון די זאכן און באַזייַטיקן די אַניוזד זאכן.
C02 ריאָרגאַנאַזיישאַן: נעסעססיטיעס זענען געשטעלט אין זאָנעס און קלאר אנגעצייכנט פֿאַר גרינג אַקסעס.
C03 רייניקונג: באַזייַטיקן מיסט און שמוץ און פאַרמיידן פאַרפּעסטיקונג.
C04 קלין: טייַנען די רעזולטאַטן פון די פריערדיקע 3 ס, ינסטיטושאַנאַלייז און סטאַנדערדייז.
C05 ליטעראַסי: אַנטוויקלען גוטע כאַבאַץ און פֿאַרבעסערן קוילעלדיק קוואַליטעט.
C06 זיכערקייַט: ענשור די זיכערקייט פון אַרבעט און פּראָדוקציע, זאָרגן פֿאַר לעבן און שטעלן מענטשן ערשטער.
C07 זיין פלייַסיק און שפּאָרעוודיק און זאָרגן פֿאַר ציבור פאַרמאָג; נעמען די פאַבריק ווי היים און אַנטוויקלען צוזאַמען.
C08 סערוויס: פארשטארקן סערוויס וויסיקייַט און שטיצן דעדיקאַציע.
C09 די אָרגאַניזאַציע איז געזונט דורכגעקאָכט און די אַרבעט עפעקטיווקייַט איז ימפּרוווד שריט דורך שריט.
C10 שטעקן צו רייניקונג און רייניקונג, און די שיין סוויווע איז טאַקע גוט.
C11 5S האט אַ פולשטענדיק ווירקונג, און פּערסיסטאַנס איז דער שליסל.
C12 האָדעווען הויך-קוואַליטעט ליטעראַסי און פֿאַרבעסערן מאַנשאַפֿט שטאַרקייט.
C13 פעסטקייַט, דעדיקאַציע, צוטרוי, 5S אַקטיוויטעטן זענען געראַנטיד
C14 כל שטעקן אָנטייל נעמען אין דעם אָנטייל, געוויינטלעך אַוועק פון דער באַלאַגאַן
C15 שאַפֿן אַ רעפרעשינג אַרבעט סוויווע, פֿאַרבעסערן אַרבעט מאָראַל און עפעקטיווקייַט
C16 אַלעמען קלינז זיך און די אַרבעט איז אָרגאַניזירט; אַלע שטעקן קלינז זיך און די סוויווע איז בעסער
C17 פֿאַרבעסערונג מיטלען זענען דער יסוד, און אַנרימיטינג השתדלות זענען דער שליסל
C18 רעדוצירן וויסט און פֿאַרבעסערן קוואַליטעט; ציכטיק און באַקוועם, זיכער און נאָרמאַל
C19 אָרגאַנייז און ציכטיק יעדער טאָג און רייניקן זיך פֿון צייט צו צייט.
C20 ריאָרגאַנאַזיישאַן איז דורכגעקאָכט ונ דורך, אַלץ איז ציכטיק און געזונט געראטן.
C21 פאַרלאָזן בייז געוווינהייטן און שאַפֿן אַ נייַע אַטמאָספער.
די הויך-קוואַליטעט פּראָדוקטן פון C22 סטעם פֿון אַ הויך-נאָרמאַל ארבעטן סוויווע.
C23 אויב דער פּלאַץ איז נעבעך, דער מאַרק איז נעבעך; אויב דער מאַרק איז נעבעך, די אַנטוויקלונג איז סטאַגנאַנט.
C24 רייניקונג אַרבעט און קוואַפּעריישאַן, איך גלויבן אַז מאָרגן וועט זיין בעסער.
C25 צופֿרידנקייט: פאָקוס אויף קאַסטאַמערז און טרעפן קונה רעקווירעמענץ.
C21-01, ענדיקן
C21-02, רעקטאַפאַקיישאַן
ק21-03, רייניקונג
C21-04, ריין
C21-05, ליטעראַסי
C21-06, זיכערקייַט
C26-01. אָרגאַניזירן-צי עס אָדער נישט, לאָזן עס און אַוועקוואַרפן.
C26-02. רעקטאַפיי-וויסנשאפטלעכע אויסלייג, שנעל אַקסעס.
C26-03. רייניקונג-רימוווינג מיסט און בעאַוטיפיינג די סוויווע.
ק26-04, ריין-ריין סוויווע, דורכפירן ביז דעם סוף.
C26-05. ליטעראַסי-פאָרעם אַ סיסטעם און אַנטוויקלען געוווינהייטן.
C26-06. זיכערקייַט-פאַרמייַדן די מינדסטע דורכפאַל, דער שרעק גלאָק וועט קלינגען אויף אייביק.
C26-07, שפּאָרן שפּאָרן שטאָלץ, אָפּפאַל איז פאַרשעמט.
C26-08. לערנען-לערנען סטרענגקטס און פֿאַרבעסערן קוואַליטעט.
C26-09. סערוויס-האָדעווען קוילעלדיק וויסיקייַט און געבן צוריק צו דער געזעלשאַפט.
C26-10. צופֿרידנקייט-שטענדיק צוקוקנ זיך און נאָכגיין אַנרימיטינגלי.
C26-11. פּערסאַוויראַנס-קיינמאָל געבן אַרויף, קיינמאָל געבן אַרויף.
C26-12. עפעקטיווקייַט-שנעל ענטפער און שנעל אַרבעט.
C26-13. ייַנטיילונג-ייַנטיילונג און ייַנטיילונג, צוזאַמען פּראָגרעס.
C26-14, 13S פאַרוואַלטונג-פֿון דיר און מיר, לאָזן אונדז זיין מער זיכער!
C25-01. אָרגאַניזירן-צי עס אָדער נישט, האַלטן עס און אַוועקוואַרפן.
C25-02. רעקטאַפיי-וויסנשאפטלעכע אויסלייג, שנעל אַקסעס.
C25-03. ויסקערן-באַזייַטיקן מיסט און באַפּוצן די סוויווע.
ק25-04, ריין-ריין סוויווע, ינסטרומענט עס ביז דעם סוף.
C25-05. ליטעראַסי-פאָרעם אַ סיסטעם און אַנטוויקלען געוווינהייטן.
C25-06. זיכערקייַט-פאַרמייַדן די מינדסטע דורכפאַל, דער שרעק גלאָק וועט קלינגען אויף אייביק.
C25-07. שפּאָרן-שפּאָרן איז שטאָלץ, אָפּפאַל איז פאַרשעמט.
C25-08. לערנען-לערנען סטרענגקטס און פֿאַרבעסערן קוואַליטעט.
C25-09. סערוויס-האָדעווען קוילעלדיק וויסיקייַט און געבן צוריק צו דער געזעלשאַפט.
C25-10. צופֿרידנקייט-שטענדיק צוקוקנ זיך און נאָכגיין אַנרימיטינגלי.
C25-11. עפעקטיווקייַט-שנעל ענטפער און שנעל אַרבעט.
C25-12. פּערסאַוויראַנס-קיינמאָל געבן אַרויף, קיינמאָל געבן אַרויף.
C25-13, 12S פאַרוואַלטונג-פֿון דיר און מיר, לאָזן אונדז זיין מער זיכער!
C24-01. אָרגאַניזירן-צי עס אָדער נישט, האַלטן עס און אַוועקוואַרפן.
C24-02. רעקטאַפיי-וויסנשאפטלעכע אויסלייג, שנעל אַקסעס.
C24-03. רייניקונג-רימוווינג מיסט און בעאַוטיפיינג די סוויווע.
ק24-04, ריין-ריין סוויווע, דורכפירן ביז דעם סוף.
C24-05. ליטעראַסי-פאָרעם אַ סיסטעם און אַנטוויקלען געוווינהייטן.
C24-06. זיכערקייַט-פאַרמייַדן די מינדסטע דורכפאַל, דער שרעק גלאָק וועט קלינגען אויף אייביק.
C24-07, שפּאָרן שפּאָרן שטאָלץ, אָפּפאַל איז פאַרשעמט.
C24-08. לערנען-לערנען סטרענגקטס און פֿאַרבעסערן קוואַליטעט.
C24-09. סערוויס-האָדעווען קוילעלדיק וויסיקייַט און געבן צוריק צו דער געזעלשאַפט.
C24-10. צופֿרידנקייט-שטענדיק צוקוקנ זיך און נאָכגיין אַנרימיטינגלי.
C24-11. פּערסאַוויראַנס-קיינמאָל געבן אַרויף, קיינמאָל געבן אַרויף.
C24-12, 11S פאַרוואַלטונג-פֿון דיר און מיר, לאָזן אונדז זיין מער זיכער!
C23-01. אָרגאַניזירן-צי עס אָדער נישט, לאָזן עס און אַוועקוואַרפן.
C23-02. רעקטאַפיי-וויסנשאפטלעכע אויסלייג, שנעל אַקסעס.
C23-03. רייניקונג-רימוווינג מיסט און בעאַוטיפיינג די סוויווע.
ק23-04, ריין-ריין סוויווע, ינסטרומענט עס ביז דעם סוף.
C23-05. ליטעראַסי-פאָרעם אַ סיסטעם און אַנטוויקלען געוווינהייטן.
C23-06. זיכערקייַט-פאַרמייַדן די מינדסטע דורכפאַל, דער שרעק גלאָק וועט קלינגען אויף אייביק.
C23-07, שפּאָרן שפּאָרן שטאָלץ, אָפּפאַל איז פאַרשעמט.
C23-08. לערנען-לערנען סטרענגקטס און פֿאַרבעסערן קוואַליטעט.
C23-09. סערוויס-האָדעווען קוילעלדיק וויסיקייַט און געבן צוריק צו דער געזעלשאַפט.
C23-10. צופֿרידנקייט-שטענדיק צוקוקנ זיך און נאָכגיין אַנרימיטינגלי.
C23-11, 10S פאַרוואַלטונג-פֿון דיר און מיר, לאָזן אונדז זיין מער זיכער!
C22-01. אָרגאַניזירן-צי עס אָדער נישט, לאָזן עס און אַוועקוואַרפן.
C22-02. רעקטאַפיי-וויסנשאפטלעכע אויסלייג, שנעל אַקסעס.
C22-03. רייניקונג-רימוווינג מיסט און בעאַוטיפיינג די סוויווע.
ק22-04, ריין-ריין סוויווע, ינסטרומענט עס ביז דעם סוף.
C22-05, שפּאָרן שפּאָרן שטאָלץ, אָפּפאַל איז פאַרשעמט.
C22-06. זיכערקייַט-פאַרמייַדן די מינדסטע דורכפאַל, דער שרעק גלאָק וועט קלינגען אויף אייביק.
C22-07. סערוויס-האָדעווען קוילעלדיק וויסיקייַט און געבן צוריק צו דער געזעלשאַפט.
C22-08. צופֿרידנקייט-שטענדיק צוקוקנ זיך און נאָכגיין אַנרימיטינגלי.
C22-09. ליטעראַסי-פאָרעם אַ סיסטעם און אַנטוויקלען געוווינהייטן.
C22-10, 9S פאַרוואַלטונג-פֿון דיר און מיר, לאָזן אונדז זיין מער זיכער!
ביטע האַלטן די מקור און אַדרעס פון דעם אַרטיקל פֿאַר ריפּרינטינג: הונדערטער פון 6 ס סלאָגאַנס פֿאַר זיכערהייט פּראָדוקציע און פאַרוואַלטונג אין פאַונדרי וואַרשטאַטן
מינגהע די קאַסטינג פֿירמע זענען דעדאַקייטאַד צו פּראָדוצירן און צושטעלן קוואַליטעט און הויך פאָרשטעלונג קאַסטינג פּאַרץ (מעטאַל שטאַרבן קאַסטינג טיילן קייט דער הויפּט אַרייַננעמען דין קאַסטן,וואַרעם קאַמער שטאַרבן,קאַסטינג קאַמער שטאַרבן), ראָונד סערוויס (די קאַסטינג סערוויס,Cnc מאַשינינג,מאָולד מאַקינגקיין מנהג אַלומינום שטאַרבן קאַסטינג, מאַגניזיאַם אָדער זאַמאַק / צינק שטאַרבן קאַסטינג און אנדערע קאַסטינגז רעקווירעמענץ זענען באַגריסונג צו קאָנטאַקט אונדז.
אונטער די קאָנטראָל פון ISO9001 און TS 16949, אַלע פּראַסעסאַז זענען דורכגעקאָכט דורך הונדערטער פון אַוואַנסירטע שטאַרבן קאַסטינג מאשינען, 5-אַקס מאשינען און אנדערע פאַסילאַטיז, ריינדזשינג פון בלאַסטערז צו הינטער סאָניק וואַשינג מאשינען. מאַנשאַפֿט פון יקספּיריאַנסט ענדזשאַנירז, אָפּערייטערז און ינספּעקטערז צו מאַכן דעם קונה ס פּלאַן.
קאָנטראַקט פאַבריקאַנט פון שטאַרבן קאַסטינגז. קאַפּאַבילאַטיז אַרייַננעמען קאַלט קאַמער אַלומינום שטאַרבן קאַסטינג טיילן פון 0.15 לבס. צו £ 6, שנעל ענדערונגען שטעלן זיך און מאַשינינג. ווערט-צוגעלייגט באַדינונגס אַרייַננעמען פּאַלישינג, ווייברייטינג, דעבעררינג, שיסער בלאַסטינג, געמעל, פּלייטינג, קאָוטינג, פֿאַרזאַמלונג און טולינג. מאַטעריאַלס געארבעט מיט אַרייַננעמען אַלויז אַזאַ ווי 360, 380, 383 און 413.
צינק קאַסטינג פּלאַן הילף / קאַנקעראַנט אינזשעניריע באַדינונגס. קאַסטאַם פאַבריקאַנט פון פּינטלעכקייַט צינק קאַסטינגז. מיניאַטורע קאַסטינגז, הויך דרוק שטאַרבן קאַסטינגז, מאַלטי-רוק פורעם קאַסטינגז, קאַנווענשאַנאַל פורעם קאַסטינגז, אַפּאַראַט שטאַרבן און פרייַ שטאַרבן קאַסטינגז און קאַוואַטי געחתמעט קאַסטינגז קענען זיין מאַניאַפאַקטשערד. קאַסטינגז קענען זיין מאַניאַפאַקטשערד אין לענגזז און ווידטס אַרויף צו 24 אינטשעס אין +/- 0.0005 אינטש טאָלעראַנץ.
ISO 9001: 2015 סערטאַפייד פאַבריקאַנט פון געשטאַלט מאַגניזיאַם, קאַפּאַבילאַטיז אַרייַננעמען הויך-דרוק מאַגניזיאַם שטאַרבן אַרויף צו 200 טאָן הייס קאַמער און 3000 טאָן קאַלט קאַמער, טולינג פּלאַן, פּאַלישינג, מאָלדינג, מאַשינינג, פּודער און פליסיק געמעל , פֿאַרזאַמלונג, פּאַקקאַגינג & עקספּרעס.
ITAF16949 סערטאַפייד. נאָך קאַסטינג סערוויס אַרייַננעמען investment casting,זאַמד קאַסטינג,ערלעכקייט קאַסטינג, פאַרפאַלן קאַסטינג קאַסטינג,סענטריפוגאַל קאַסטינג,וואַקוום קאַסטינג,שטענדיק מאָלד קאַסטינגקאַפּאַבילאַטיז אַרייַננעמען עדי, ינזשעניעריע הילף, האַרט מאָדעלינג און צווייטיק פּראַסעסינג.
קאַסטינג ינדאַסטריז פּאַרץ פאַל שטודיום פֿאַר: קאַרס, בייקס, ערקראַפט, מוזיקאַליש ינסטראַמאַנץ, וואַטערקראַפט, אָפּטיש דעוויסעס, סענסאָרס, מאָדעלס, עלעקטראָניק דעוויסעס, ינקלאָוזשערז, קלאַקס, מאַשינערי, ענדזשאַנז, מעבל, צירונג, דזשיגס, טעלעקאָם, לייטינג, מעדיציניש מיטל, פאָטאָגראַפיק דעוויסעס, ראָובאַץ, סקאַלפּטשערז, געזונט ויסריכט, ספּאָרטינג ויסריכט, טולינג, אידיש און מער.
וואָס קענען מיר העלפֿן איר טאָן ווייַטער?
גיין צו די האָמעפּאַגע פֿאַר די קאַסטינג טשיינאַ
→קאַסטינג פּאַרץגעפינען אויס וואָס מיר האָבן געטאן.
→ ראַלאַטעד עצות וועגן די קאַסטינג באַדינונגס
By מינגהע די קאַסטינג מאַנופאַקטורער | קאַטעגאָריעס: נוציק אַרטיקלען |מאַטעריאַל טאַגס: אַלומינום קאַסטינג, צינק קאַסטינג, מאַגנעסיום קאַסטינג, טיטאַניום קאַסטינג, קאַסטינג פון ומבאַפלעקט שטאָל, מעש קאַסטינג,בראָנדז קאַסטינג,קאַסטינג ווידעא,פֿירמע געשיכטע,קאַסטינג פון אַלומינום באַמערקונגען אויסגעלאשן
