דו זאלסט נישט האַלטן אַרויסגעוואָרפן מיטינגז יעדער טאָג

 קיין פֿירמע באַגעגעניש זאָל קוקן ווי אַ דאַמע רעקל, די קירצער די בעסער. אין פאַקט, פילע פֿירמע מיטינגז זענען לאַנג ווי אַרויסגעוואָרפן און זענען אַרויסגעוואָרפן, און די ביגאַסט ווירקונג איז אַ וויסט פון צייט. און צייט איז אויך די מערסט וויכטיק פּרייַז פון אַ פאַרנעמונג. וועגן די סופּער-גרויס ענטערפּריסעס און שטאַט-אָונד ענטערפּריסעס, איך טאָן ניט דאַרפֿן צו זאָגן מער. זיי האָבן אַ פּלאַץ פון ענינים, רייַך פאַרוואַלטונג שטעקן און אַ גרופּע פון ​​פול-צייט באַגעגעניש באאמטע. אויב זיי טאָן ניט טרעפן, עטלעכע מענטשן וועלן זיין אַרבעטלאָז. פֿאַר קליין קאָמפּאַניעס, די גאנצע פירמע טוט נישט יקסיד 100 מענטשן. אויב איר אויך לערנען פֿון גרויס קאָמפּאַניעס און האַלטן קליין קאַנפראַנסאַז אָן אַ אָפּצאָל, דאָס איז אַ וויסט פון טייַער צייט.
געדענקט: דער שליסל צו דער הצלחה פון אַ קליין געשעפט איז שטענדיק הויך עפעקטיווקייַט. עס איז צו מאַכן די בעסטער נוצן פון אַלע רעסורסן. עס איז צו לאָזן עמפּלוייז האָבן צייט צו טאָן מער אַרבעט און טאָן מער אַרבעט אַנשטאָט פון וויסט צייט.

הייַנט איך וועל דער הויפּט רעדן וועגן דער זיצונג, אַזוי איך וועל נישט פאַרברייטערן דעם ענין אנדערש. נאָר רעדן וועגן די באַגעגעניש.

נאָוואַדייַס, פילע קליין געשעפטן זענען מער אָדער ווייניקער שולדיק אין די חולאתן פון גרויס ענטערפּריסעס. די פירמע האט בלויז אַ ביסל מענטשן, אַ ביסל טינגז, וואָס יעדער מענטש וויל צו טאָן, און וואָס צילן זיי ווילן צו דערגרייכן יעדער חודש זענען אַלע וואָס זענען פאַרפעסטיקט. פֿאַר אַזאַ אַ פּשוט און קלאָר זאַך, איר נאָר דאַרפֿן צו טאָן דאָס עמעס, און איר נאָך דאַרפֿן צו איבערחזרן דעם זאַך יעדער טאָג אין אַ זיצונג.

וואָס ס מער, אויב דער באַלעבאָס אָדער מאַשגיעך איז דאָרט צו רעדן צו זיך, און די מענטשן אונטן זענען נישט ערלויבט צו רעדן, דאָס וועט זיין 80% פֿאַר גאָרנישט. דער אינהאַלט פון דער זיצונג וועט זיין געהערט מיט די לינקס אויער און די רעכט אויער. אויב עס איז אַ דעמאָקראַטיש באַגעגעניש, אַלעמען וועט רעדן ענטוזיאַסטיקלי, נו, די באַגעגעניש וועט נעמען לפּחות אַ שעה אָדער צוויי. די קאָסטן פון דעם באַגעגעניש איז זייער הויך.

ווי לאַנג ווי מיר שטעלן די באַגעגעניש צייט + די נומער פון פּאַרטיסאַפּאַנץ + די געצאָלט פון די פּאַרטיסאַפּאַנץ, די קאָסטן פון די באַגעגעניש קענען זיין קאַלקיאַלייטיד. איר קענט נוצן דעם קאָסטן צו אָפּשאַצן די יפעקטיוונאַס פון דער זיצונג, און איר וועט וויסן צי די באַגעגעניש וועט זיין פארנומען אין דער צוקונפֿט.

איך האָבן אַ פרייַנד וואָס איז אַ האַנדל און האַנדל פירמע מיט מער ווי 200 מענטשן און נאָר האלט אַ מיטל-מדרגה באַגעגעניש אַמאָל אַ חודש. דער אינהאלט פון דער זיצונג איז געווען פּשוט און קלאָר. ערשטער, דער כעזשבנ - פירער זאָל באַריכט אַלעמען די פינאַנציעל סטאַטוס פון די פירמע אין די לעצטע חודש. דערנאָך, לויט די פירמע 'ס באַלוינונג און שטראָף סיסטעם, די דיפּאַרטמאַנץ מיט יבעריק פאָרשטעלונג זענען ריוואָרדיד, און די דיפּאַרטמאַנץ וואָס קען נישט פאַרענדיקן די פאָרשטעלונג זענען באשטראפט. דער שטראָף איז געווען קאָלנער אויף דעם אָרט, און דער באַלעבאָס געגאנגען צו מיטאָג מיט אַלעמען. פֿאַר סופּערווייזערז וואָס קענען נישט פאַרענדיקן טאַסקס פֿאַר דריי קאָנסעקוטיווע חדשים, די פירמע וועט זיין רידוסט. פֿאַר עמפּלוייז וואָס קענען נישט פאַרענדיקן טאַסקס פֿאַר זעקס קאָנסעקוטיווע חדשים, די פירמע וועט איבערצייגן זיי צו פאַרלאָזן. אויף וויקדייז, עס זענען קיין מיטינגז.

נאָר אויב די דיפּאַרטמאַנץ האָבן פּראָבלעמס וואָס קענען ניט זיין סאַלווד דורך זיך, דער באַלעבאָס וועט העלפֿן אַלעמען סאָלווע זיי. פֿאַר אַ ביוראָ פון מער ווי 200 קוואַדראַט מעטער, יוזשאַוואַלי בלויז דער באַאַמטער באַאַמטער איז אויף פליכט, די האַנדל פירמע, אַלעמען פליסנדיק אויף די פראָנט שורה פון פארקויפונג, קענען מאַכן די העכסטן בענעפיץ. אַלעמען רעדט וועגן דעם פינאַנציעל קריזיס, און די פירמע קענען נאָך דזשענערייט הונדערטער פון מיליאַנז פון דאָללאַרס אין פּראַפיץ יעדער יאָר. איך טאָן ניט זאָגן אַז קאָמפּאַניעס קענען טאָן אַ גוטע אַרבעט מיט ווייניקערע מיטינגז. איך זאָגן איר אַ אמת. עפעקטיוו פאַרוואַלטונג טוט נישט דאַרפן טעגלעך מיטינגז. די האַרץ פון פאַרוואַלטונג איז צו פירן מענטשן, מאָובאַלייז די באַגייַסטערונג און איניציאטיוו פון מענטשן. עס איז גאָרנישט ניט געראָטן פֿאַר די פאַרנעמונג צו טאָן דאָס געזונט.

נעענטער צו שטוב, נאָך רעדן וועגן די באַגעגעניש.

איך האָב אויך דיסקאַסט די אַרויסגעבן פון פֿירמע מיטינגז מיט דעם פרייַנד. ער האָט געזאָגט אז אין דער פאַרגאַנגענהייט, אין פירמע פאַרוואַלטונג, מיטינגז זענען געוויינט ווי אַ וויכטיק פאַרוואַלטונג אופֿן. די פירמע האט מאָרגן מיטינגז יעדער טאָג, וויקלי מיטינגז יעדער וואָך און גרויס מיטינגז יעדער חודש. קיצער באַגעגעניש. נאָך אַזוי פילע מיטינגז, די עמפּלוייז פון די פירמע געווארן מער און מער צעמישט, די מער זיי באגעגנט און אַלעמען קען נישט וויסן ווי צו אַרבעטן.

איך האָב געזאָגט, ווי קען דאָס זיין? איז ניט דער ציל פון דער זיצונג צו מאַכן די פירמע עמפּלוייז דערגרייכן אַ העסקעמ -קולעם, און דערנאָך נוצן אַלעמען ס חכמה צו העכערן די אַנטוויקלונג פון די פירמע?

מייַן פרייַנד האט געזאגט אַז די טעאָריע איר געזאגט מיינט צו זיין ריכטיק, אָבער עס קען נישט אַרבעטן. ערשטער, פֿירמע עמפּלוייז שטענדיק האָבן פאַרשידענע יידיאַז פֿון פֿירמע באָססעס, און זייער פּערסעפּשאַנז פון טינגז זענען נישט אויף דער זעלביקער מדרגה. דאָס איז אַן אָביעקטיוו פאַקט. דו זאלסט נישט ויסמייַדן דעם. ווער עוויידז דעם פּראָבלעם וועט נישט זיין אַ גוטע פירמע. זינט עמפּלוייז און באָססעס זענען אין אַזאַ אַ מדרגה פון ינאַקוואַלאַטי, באָססעס וועט שטענדיק האָבן צו אַרבעטן האַרדער, נעמען די מעטהאָדס און לאָזן די עמפּלוייז טאָן דאָס.

וואָס איז אַ אַרבעטער? טוערס נאָר מאַך שריט פֿאַר שריט צו טאָן טינגז. גוטע טינגז איז אַ קוואַלאַפייד אַרבעטער און אַ גוטע אָנגעשטעלטער. אויב דער אַרבעטער קענען טאָן טינגז בעסער בשעת טינגז, אַזאַ אַ אַרבעטער איז דער מאַטעריאַל פֿאַר די מאַשגיעך. אויב אַ מאַשגיעך קען אָפט סאָלווע טינגז וואָס דער באַלעבאָס קען נישט שעפּן, דער מאַשגיעך וועט גיכער אָדער שפּעטער זיין אַ פרייַ אַנטראַפּראַנער. טראַכטן וועגן אים, אויב אַ אַרבעטער האט די טינגקינג און פיייקייט פון אַ באַלעבאָס, ער וועט קיינמאָל געפֿינען אַ שטעלע פֿאַר אנדערע. ווי שווער עס איז נישט, ער מוזן אָנהייבן אַ געשעפט! דאָס איז די ביגאַסט חילוק צווישן די טראכטן פון דער באַלעבאָס און די טינגקינג פון דער אַרבעטער.

אין אונדזער פירמע 'ס ווערקפאָרס, אויב מיר געפֿינען אַן אָנגעשטעלטער מיט דער באַלעבאָס' ס פּאָטענציעל, מיר מוזן ציען אים אין די מאַנשאַפֿט פון אונדזער אייגענע פּאַרטנערס. זאל ער ווערן זיין סטראָנגעסט אַליירט.

אַזוי וואָס איז דער באַלעבאָס טראכטן?

דער באַלעבאָס שטענדיק האט אַ אַדווענטשעראַס גייסט און אַ געפיל פון פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט. ווי לאַנג ווי ער טשוזיז עפּעס, ער וועט אָננעמען די רעזולטאַט אויב ער איז געראָטן אָדער פיילז.

אַזוי, וואָס איז אָנגעשטעלטער טראכטן?

דער געדאַנק פון דער אָנגעשטעלטער איז שטענדיק דער יאָג פון אַ סטאַביל לעבן, און זיי וועלן נישט וועלן צו נעמען צו פיל פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט. מענטשן אונטער דער טראכטן פון דער אָנגעשטעלטער זענען נישט גרייט צו נעמען אַלץ וואָס איז ריזיקאַליש.

דעריבער, אויב איר פֿאַרשטיין דעם אמת, געשעפט פאַרוואַלטונג איז פּשוט. עס איז ניט דאַרפֿן צו האַלטן די זיצונג און די באַגעגעניש יעדער טאָג. אַזוי לאַנג ווי דיין פירמע קענען צושטעלן עמפּלוייז אַ סטאַביל געצאָלט, האָבן אַ פּלאַטפאָרמע פֿאַר זייער יגזיסטינג טאלאנטן און געבן זיי אַ בעסער צוקונפֿט פּראַספּעקץ, זיי וועלן טאָן אַ גוטע אַרבעט פֿאַר איר.

די מערסט טאַבו זאַך פֿאַר געשעפט אָונערז אין פראָנט פון עמפּלוייז איז צו זאָגן עמפּלוייז וועגן די דרוק פון די פירמע. צי איר דערוואַרטן עמפּלוייז צו סאָלווע די דרוק וואָס דער באַלעבאָס קען נישט סאָלווע? אויב אַן אָנגעשטעלטער טאַקע האט די פיייקייט, ער איז דיין באַלעבאָס. אויב איר טאָן ניט האָבן אַזאַ קוואַלאַפייד עמפּלוייז, איר שטעלן אַ דרוק אויף זיי, אָבער איר אָוווערוועלם זיי.

פון קורס, איך טאָן נישט מיינען צו זאָגן אַז קאָמפּאַניעס טאָן ניט דאַרפֿן צו האַלטן מיטינגז. פֿירמע מיטינגז מוזן זיין עפעקטיוו מיטינגז, נוציק מיטינגז און פּראַגמאַטיק מיטינגז.

געדענקט: אַ באַגעגעניש איז אַ קאָלעקטיוו אַקטיוויטעט פֿאַר קאָמפּאַניעס צו סאָלווע פּראָבלעמס און אַרויסגעבן ינסטראַקשאַנז, אָבער עס איז אויך אַ הויך-פּרייַז געשעפט אַקטיוויטעט. יעדער מינוט, דאָס מיטל אַז די גאַנץ נומער פון מינוט און צייט קאָס פון די פּאַרטיסאַפּאַנץ ינקריסיז, און די מאַנאַדזשערז פון פילע קאָמפּאַניעס האָבן נישט מאַסטערד די סקילז פון דער זיצונג, און עס איז "קיין צוגרייטונג איידער די באַגעגעניש, קיין טעמע בעשאַס די באַגעגעניש , קיין ימפּלאַמענטיישאַן נאָך דער זיצונג, אַטענדינג די זיצונג). "ניט דאַרפֿן, קיין צייט קאָנטראָל, קיין גווול צו רעדן" די זעקס קיין דערשיינונג. די פאַרנעמונג.

ביטע האַלטן די מקור און אַדרעס פון דעם אַרטיקל פֿאַר ריפּרינטינג: דו זאלסט נישט האַלטן אַרויסגעוואָרפן מיטינגז יעדער טאָג

מינגהע די קאַסטינג פֿירמע זענען דעדאַקייטאַד צו פּראָדוצירן און צושטעלן קוואַליטעט און הויך פאָרשטעלונג קאַסטינג פּאַרץ (מעטאַל שטאַרבן קאַסטינג טיילן קייט דער הויפּט אַרייַננעמען דין קאַסטן,וואַרעם קאַמער שטאַרבן,קאַסטינג קאַמער שטאַרבן), ראָונד סערוויס (די קאַסטינג סערוויס,Cnc מאַשינינג,מאָולד מאַקינגקיין מנהג אַלומינום שטאַרבן קאַסטינג, מאַגניזיאַם אָדער זאַמאַק / צינק שטאַרבן קאַסטינג און אנדערע קאַסטינגז רעקווירעמענץ זענען באַגריסונג צו קאָנטאַקט אונדז.

אונטער די קאָנטראָל פון ISO9001 און TS 16949, אַלע פּראַסעסאַז זענען דורכגעקאָכט דורך הונדערטער פון אַוואַנסירטע שטאַרבן קאַסטינג מאשינען, 5-אַקס מאשינען און אנדערע פאַסילאַטיז, ריינדזשינג פון בלאַסטערז צו הינטער סאָניק וואַשינג מאשינען. מאַנשאַפֿט פון יקספּיריאַנסט ענדזשאַנירז, אָפּערייטערז און ינספּעקטערז צו מאַכן דעם קונה ס פּלאַן.

קאָנטראַקט פאַבריקאַנט פון שטאַרבן קאַסטינגז. קאַפּאַבילאַטיז אַרייַננעמען קאַלט קאַמער אַלומינום שטאַרבן קאַסטינג טיילן פון 0.15 לבס. צו £ 6, שנעל ענדערונגען שטעלן זיך און מאַשינינג. ווערט-צוגעלייגט באַדינונגס אַרייַננעמען פּאַלישינג, ווייברייטינג, דעבעררינג, שיסער בלאַסטינג, געמעל, פּלייטינג, קאָוטינג, פֿאַרזאַמלונג און טולינג. מאַטעריאַלס געארבעט מיט אַרייַננעמען אַלויז אַזאַ ווי 360, 380, 383 און 413.

צינק קאַסטינג פּלאַן הילף / קאַנקעראַנט אינזשעניריע באַדינונגס. קאַסטאַם פאַבריקאַנט פון פּינטלעכקייַט צינק קאַסטינגז. מיניאַטורע קאַסטינגז, הויך דרוק שטאַרבן קאַסטינגז, מאַלטי-רוק פורעם קאַסטינגז, קאַנווענשאַנאַל פורעם קאַסטינגז, אַפּאַראַט שטאַרבן און פרייַ שטאַרבן קאַסטינגז און קאַוואַטי געחתמעט קאַסטינגז קענען זיין מאַניאַפאַקטשערד. קאַסטינגז קענען זיין מאַניאַפאַקטשערד אין לענגזז און ווידטס אַרויף צו 24 אינטשעס אין +/- 0.0005 אינטש טאָלעראַנץ.  

ISO 9001: 2015 סערטאַפייד פאַבריקאַנט פון געשטאַלט מאַגניזיאַם, קאַפּאַבילאַטיז אַרייַננעמען הויך-דרוק מאַגניזיאַם שטאַרבן אַרויף צו 200 טאָן הייס קאַמער און 3000 טאָן קאַלט קאַמער, טולינג פּלאַן, פּאַלישינג, מאָלדינג, מאַשינינג, פּודער און פליסיק געמעל , פֿאַרזאַמלונג, פּאַקקאַגינג & עקספּרעס.

ITAF16949 סערטאַפייד. נאָך קאַסטינג סערוויס אַרייַננעמען investment casting,זאַמד קאַסטינג,ערלעכקייט קאַסטינג, פאַרפאַלן קאַסטינג קאַסטינג,סענטריפוגאַל קאַסטינג,וואַקוום קאַסטינג,שטענדיק מאָלד קאַסטינגקאַפּאַבילאַטיז אַרייַננעמען עדי, ינזשעניעריע הילף, האַרט מאָדעלינג און צווייטיק פּראַסעסינג.

קאַסטינג ינדאַסטריז פּאַרץ פאַל שטודיום פֿאַר: קאַרס, בייקס, ערקראַפט, מוזיקאַליש ינסטראַמאַנץ, וואַטערקראַפט, אָפּטיש דעוויסעס, סענסאָרס, מאָדעלס, עלעקטראָניק דעוויסעס, ינקלאָוזשערז, קלאַקס, מאַשינערי, ענדזשאַנז, מעבל, צירונג, דזשיגס, טעלעקאָם, לייטינג, מעדיציניש מיטל, פאָטאָגראַפיק דעוויסעס, ראָובאַץ, סקאַלפּטשערז, געזונט ויסריכט, ספּאָרטינג ויסריכט, טולינג, אידיש און מער. 

וואָס קענען מיר העלפֿן איר טאָן ווייַטער?

גיין צו די האָמעפּאַגע פֿאַר די קאַסטינג טשיינאַ

By מינגהע די קאַסטינג מאַנופאַקטורער | קאַטעגאָריעס: נוציק אַרטיקלען |מאַטעריאַל טאַגס: אַלומינום קאַסטינג, צינק קאַסטינג, מאַגנעסיום קאַסטינג, טיטאַניום קאַסטינג, קאַסטינג פון ומבאַפלעקט שטאָל, מעש קאַסטינג,בראָנדז קאַסטינג,קאַסטינג ווידעא,פֿירמע געשיכטע,קאַסטינג פון אַלומינום באַמערקונגען אויסגעלאשן